RBTravel
Отправит вас
в любую точку мира
Карта болельщика
Приоритетная
покупка билетов
и скидки в магазинах
Very big 9
"Песчанка - Открытие" - запись из блога на сайте Bobsoccer.ru
Новости
15.11.2015

Продолжаем цикл статей по посещаемости российских стадионов.

 

Когда берусь писать о нашем старом-новом стадионе на Песчанке, то всегда плюю через левое плечо. Но все же, наверное, с 99% долей уверенности можно сказать, что в 2016 году московские армейцы переедут туда, где «на каждом суку…» Весной ли, летом ли, поздней осенью – сквозь призму стольких лет ожидания это не имеет серьезного значения. Очевидно, что после переезда посещаемость нашего любимого клуба изменится в лучшую сторону. Кто-то проводит параллели с «заклятыми» и их тушинским стадионом, некоторые вспоминают серьезный прорыв Локомотива с точки зрения посещаемости после отстройки их нового стадиона. Но все же параллели со спартаком, посещаемость которого выросла после переезда на Открытие в два раза, несмотря на кажущуюся однотипность событий, имеет очень много различий. Попытаемся проанализировать их и представить хотя бы в приблизительных числовых значениях посещаемость ЦСКА на ближайшие годы.

 

Для начала вспомним посещаемость ЦСКА и спартак последние 15 сезонов, включая этот:

 

Болельщикам спартак советую пока не спешить с радостью относительно высокой посещаемости этого сезона. Из оставшихся семи домашних матчей лишь один (с Динамо) может претендовать на аншлаг, три матча с приставкой «топ» (ЦСКА, зенит, Локомотив) уже прошли, а потому посещаемость этого сезона, в конце концов, упадет ниже отметки прошлого. О чем говорилось еще до начала чемпионата.

 

Средняя посещаемость армейского клуба в последние годы, конечно, серьезно зависит от того, где проходит дерби с московским спартаком. Можно даже не смотреть календарь и, глянув на вышеприведенную таблицу, понять, где проходил домашний матч с «заклятыми» в сезонах 2012-13 или 2011-12, а где, допустим, в сезонах 2010 или 2013-14.

 

Дабы не быть голословным – три домашних дерби в Химках:

17.08.2014 0-1 15000;

23.11.2013 1-0 14800;

20.11.2010 3-1 14800.

 

Пять последних домашних дерби в Лужниках:

21.04.2013 2-2 67740; 

28.04.2012 2-1 50000; 

30.04.2011 0-1 51000; 

26.07.2009 1-2 58000; 

01.11.2008 0-1 60000.

 

В среднем, посещаемость домашнего для ЦСКА дерби в Лужниках выигрывает у химкинского почти 45 000 зрителей! В конечных цифрах по сезону при 15 домашних матчах это дает разницу в 3 000 зрителей. Это во многом предопределило такой всплеск в сезонах 11/12 (где матчей со спартаком было аж два) и 12/13 (здесь сказался и интерес к долгожданному чемпионству). Я уже не раз писал о том, что оба матча Главного Дерби Страны должны проходить в Лужниках (более подробно распишу ближе к открытию Лужников), но Химки помимо не самой большой вместимости серьезно отличается от других московских стадионов.

 

1. Логистика.

 

Химки это вообще не московский стадион, по большому счету. Само по себе существование стадиона по внешнюю сторону МКАДа не так страшно, но логистика зачастую дает о себе знать. Мой «рекорд» - шесть часов до дома после финального свистка, из которых почти три я потратил на выезд с «ашановской» стоянки. Для сравнения – через пять часов после финального свистка кубкового матча во Владимире я уже был дома.

 

 

Перед переездом в Химки армейский клуб в свой последний сезон в Лужниках продал более 7 000 абонементов. После переезда в Химки эта цифра упала до 3 000, в этом сезоне слегка не дотянув до 4 000. Более половины болельщиков, посещавших за сезон 12-15 матчей, перешла в формат «3-5 матчей за чемпионат»! Массовый болельщик сказал – в Химки ездить буду, но не на постоянной основе. Как итог – только на потере абонементщиков после переезда в Химки ЦСКА недобирает около трех тысяч в средней посещаемости по сезону. Такая же картина и у наших собратьев по переезду в Химки – московских динамовцев. 8-9 тысяч в среднем по сезону и 12,5 в свой последний, «бронзовый», сезон в Петровском парке перешли в химкинские 7-8 тысяч. При этом, результаты бело-голубых выросли – 6-8 места (а порой и 13-14-е) сменились реальной борьбой за медали до недавнего времени.

 

Троллинг спартачей в адрес не самой лучшей заполняемости Химок в сравнении с посещаемостью Открытия несколько неуместен. На матч Лиги Европы с Санкт-Галленом в Химках спартаковцы собрали девять тысяч зрителей. На недавнее дерби с Динамо билеты свободно продавались в кассах на не самые дорогие места. Дорога до Химок, что ни говори, неудобна по большей части почти всем, независимо от цвета шарфов и клубных футболок.

 

Как итог – именно на логистике армейцы теряют около 4-5 тысяч по средней посещаемости за сезон. Переезд на Песчанку саму проблему логистики, так или иначе, решит. Однако заставить вспомнить армейского болельщика, что такое постоянно ходить на футбол – задача задач перед коммерческими службами красно-синих.

 

2. Вместимость стадиона.

 

Если опять-таки проводить параллели со спартаковцами, то здесь есть важное отличие. Спартачи переезжали со стадиона средней вместимости (Локомотив – 28 500) на крупную арену (Открытие – 45 000). Армейцы же – со стадиона сравнительно малой вместимости (Химки – 18 500) на арену, по вместимости мало чем отличающуюся от Черкизово (Песчанка – 28 000, по предварительной информации). И по абсолютной (16 500 против 9 500) и по относительной (58% против 51%) разнице между старым и новым местом проживания переезд спартачей выглядит, конечно, поинтереснее.

 

У красно-белых стадион до отказа (или близко к тому, т.е. около 40 тысяч) заполняется на данном этапе только на матчах против московских команд (где, помимо градуса противостояния, есть минимум 10%-ное «дополнение» со стороны болельщиков соперника) и против зенита (по большому счету, учитывая выездной десант питерцев, по тем же самым причинам).

 

 

Армейский клуб в последние сезоны перед переездом в Химки, помимо Дерби-всея-Руси, собирал больше 20 тысяч болельщиков на матчах чемпионата считанное количество раз. В 2009 – это игры против Локомотива (25 000) и зенита (21 900), в 2008 и 2007 – это матчи против того же Локомотива (24 400 и 25 000). В 2005-м матчи против железнодорожников и питерцев собирали 22 000.

 

Очень сложно дать точную оценку того, насколько изменилось общее количество болельщиков ЦСКА, спартака и других клубов за последние десять или двадцать лет. Опросы и маркетинговые исследования в футболе появились в нашей стране сравнительно недавно, а их результаты серьезно зависят от эмоциональной составляющей. Как с теми самыми шестью процентами, интересующихся футболом. Понятно, что болельщиков ЦСКА всех слоев активности боления за последние 15 лет (эпоха Гинера) стало несоизмеримо больше. И если долгожданное чемпионство 2003 года вживую на игре с Ротором в Петровском парке увидело лишь 10 тысяч преданных поклонников красно-синих, то на чемпионский матч с Кубанью 2013 года армейцы забили 18-тысячные Химки до отказа (билеты оставались лишь на не бюджетный ВИП, да у многочисленных спекулянтов), невзирая на вышеописанные неудобства. Или взять два серебряных сезона 2010 и 2014-15 годов в Химках. При прочих равных (замечу, кстати, что серебро после первого места с точки зрения интереса уступает серебру после пятого) – рост почти на 10% за пять лет! Не слишком серьезные цифры, скажете вы? В условиях отсутствия «один город – одна команда» не так уж и плохо, поверьте. Можно посмотреть и на рост посещаемости в годы проведения матчей на стадионе Динамо – чемпионский сезон 2003 года посещало в среднем меньше 11 000, а вот бронзовый сезон 2007 уже 12 700. Даже если отбросить дерби со спартаком (вместительные Лужники дали плюс 13 тысяч в сравнении с Динамо) рост за четыре года составил все те же 10%. Сравнительно низкий результат этого сезона в сравнении с другими «чемпионскими» не должен расстраивать – из семи оставшихся игр - два дерби (со спартаком и Динамо), а также, дай Бог, чемпионский матч. Даже если все матчи в этом случае пройдут в Химках, ЦСКА по моим прогнозам должен установить рекорд для этой арены и пробить «десятку» по итогам сезона.

 

По математическим раскладам матчи ЦСКА в Лужниках (или просто на достаточно вместительной арене) против тех же Локомотива и зенита на данном этапе смогли бы собрать около 30-35 тысяч болельщиков (понятно, что очень многое зависит от спортивных, климатических, временных и прочих условий). На новой арене ЦСКА это, увы, будет невозможно из-за малой вместимости стадиона. Про дерби со спартаком и говорить не приходится. В конечном итоге – большие потери в средней посещаемости по итогам сезона.

 

 

К тому же стоит понимать одну важную деталь. На всех вышеописанных «топовых» играх ЦСКА я был, и могу с уверенностью сказать, что основную долю составляли «заворотчики». Не знаю точных цифр по вместимости трибун за воротами на нашем новом стадионе. Думается, около пяти-шести тысяч каждая без учета ВИПа. Соответственно, больше 12 тысяч (учитывая «зоны безопасности» - и того меньше) они не вместят никак. Согласится ли часть «заворотки» на «центр» и, как следствие, новый ценовой сегмент – большой вопрос. Есть серьезные риски часть той лужниковской «заворотки» образца 2008-09 годов – нет, не потерять – не вернуть, так будет точнее. Для сравнения, у спартачей две трибуны за воротами вмещают около 20 тысяч, а потому так остро данная проблема не стоит.

 

Десять лет назад, когда начиналась (или продолжилась – кому как нравится) эпопея со стадионом ЦСКА, мало кто мог подумать, что такие проблемы (малая вместимость) будут иметь какой-то глобальный момент. Однако по математическим раскладам, статистике, различным опросникам, и просто визуальным ощущениям, рост различных групп болельщиков ЦСКА (по активности, социальному статусу, возрасту и т.д.) за время правления Евгения Ленноровича идет на многие десятки процентов. А учитывая многочисленные козыри на руках Того, Кто Все Купил – армейский тренер главной команды страны, высокие шансы на чемпионство, еврокубки (при отсутствии этих самых козырей у главного конкурента в борьбе за московского болельщика) – рост продолжится в самое ближайшее время. Скорее всего, этот самый рост еще больше увеличится из-за государственной программы (назовем это так) по повышению интереса публики к спорту №1 к Чемпионату мира 2018. Несколько лет назад я предсказал, что ЦСКА станет самым популярным клубом столицы к 2018 году. Тогда это вызывало усмешки, но сейчас уже все больше и больше проявляется красно-синий тренд. Небольшое, с каждым годом сокращающееся преимущество красно-белых, думаю, к 2018 году растает. Может, конечно, повлиять, чемпионство красно-белых, но пока я его никак не вижу в ближайшие годы. А что будет после 2018 года с нашим футболом предсказать, как мне кажется, не сможет никто.

 

При всем этом росте – стадион меньше 30 тысяч для армейцев мал. Перефразируя известную пословицу – не было бы несчастья, да счастье помогло. О таких проблемах – маленькой вместимости строящегося стадиона - 15-20 лет назад мы, армейские болельщики и фанаты, и мечтать не могли. Все это в конечном итоге по принципу домино будет предопределять и другие моменты – никто из недостающих 20-30 тысяч на матче с каким-нибудь Реалом так и не увидит ЦСКА и не влюбится в армейский клуб. Он не придет потом на домашний матч против Уфы и не купит абонемент на все матчи сезона. Таков уж этот принцип пирамиды боления. Что на определенном этапе (поход на стадион) часть болельщиков не сможет перейти на новый уровень этой пирамиды и останется в разряде «диванных» только из-за вместимости стадиона. Неслучайно, что наиболее «футбольные» с точки зрения посещаемости города нашей страны (Владикавказ, Воронеж, Самара, Краснодар) всегда имели вместительные арены, и как следствие, кто-то из 30 тысяч болельщиков, пришедших на Крылья – ЦСКА, шел потом и на матч с Волгой. Об этой особенности как-нибудь позже поговорим обязательно. Да, есть, конечно, Лужники, но спортивный успех в некоторых матчах куда важнее успеха финансового, а потому я не уверен, что армейское руководство захочет жертвовать преимуществом поляны, где «каждая кочка знакома». Обидно. Особенно в свете того, что это не на год и не на два. А на тридцать, пятьдесят или даже сто лет.

 

3. Отношение к чемпионату.

 

Как влияют еврокубки на интерес к команде? Не спешите отвечать. Практически любой матч имеет два вида эффекта на посещаемость команды. Один – «длинный». Условно, победа над Манчестер Сити добавила около 200-300 болельщиков армейского клуба в будущем. А полуторакратный рывок в популярности ЦСКА в сезонах 2008-09 в сравнении с 2004 был бы невозможен без победы в Кубке УЕФА 2005. В общем-то, все понятно и очевидно. Чем лучше клуб играет в еврокубках, тем больше болельщиков у него появляется.

 

Но есть и «короткий» эффект. Май 2005 года. Армейский клуб побеждает в Лиссабоне, после чего одерживает «похмельную (причем, по слухам, это была далеко не аллегория) победу» в дерби, затем берет Кубок России. И если 10 апреля на домашний матч с Крыльями пришло 9 000 зрителей, то на следующую игру дома 15 июня с Сатурном пришло всего пять с половиной тысяч зрителей. Вы вдумайтесь! Первый домашний матч, после двух кубков и победы в дерби, в плане посещаемости установил антирекорд двух сезонов! Меньше ни в 2004, ни в 2005 на домашние матчи ЦСКА народу не приходило. Сказалась, конечно, середина недели (хотя для лета это зачастую плюс) и не самая яркая вывеска, но антирекорд…

 

Достигая вершины, и игроки, и болельщики, кто бы что ни говорил, к повторному покорению этой самой вершины начинают относиться иначе. Еще один пример – финал Кубка России 2002 года. ЦСКА-зенит в Лужниках собрали 50 тысяч зрителей. И пусть 15 тысяч были питерцами (вы можете, кстати, представить сейчас, что финал Кубка вызовет такой десант сине-бело-голубых?) остальные 35 тысяч красно-синих по тем временам – результат поистине феноменальный. Кто-то из них плакал от счастья после финального свистка, в том числе и ваш покорный слуга. Из-за выигранного Кубка России, понимаете? Сейчас в это сложно поверить.

 

 

Сегмент интереса армейского поклонника в последние несколько лет серьезно сдвинулся. Особенно это касается болельщиков, которые в силу тех или иных причин не посещают домашние матчи на постоянной основе. Выбор «на какой футбол приехать» – на Манчестер Юнайтед или Амкар – при всем уважении к пермякам очевиден. А девиз «мы ходим не на соперника, а на свою команду» - он пока для всех клубов РФПЛ всего лишь красивые слова, не более. Не мы единственные, у кого интерес к тому или иному матчу серьезно зависит именно от имени соперника. А для кого-то, как говорится, и ЦСКА – космос.

 

В общем, несмотря на то, что успехи в еврокубках серьезно влияют на расширения болельщицкой базы, международные матчи на коротком временном отрезке уводят часть зрителей с матчей РФПЛ в пользу лигочемпионских баталий. Глупо, конечно, желать любимому клубу не попадать в еврокубки, чтобы болельщик опять вспомнил интерес к матчам попроще. Но что есть на данном этапе – то есть.

 

4. Отношение болельщиков к стадиону.

 

Особенно чувствительным напоминаю, что мнение автора не всегда совпадает с мнением редакции, то бишь, мнением других армейских болельщиков. Приезжая на Песчанку, я пока не чувствую, что приезжаю в свой дом. Да, воспоминания из детства, когда я ездил сюда с отцом еще на Первую лигу, а позже – с друзьями в первые годы чемпионата России. Да, серия Долматова, однако изюминка той серии пришлась на Петровский парк, где мы после долгого перерыва смогли, наконец, обыграть спартак со счетом 4:1. Различные турниры для болельщиков, знаменитый фонтан – но это все, скажем так, околофутбольные воспоминания, а не сам футбол. Сердце – его ведь не обманешь. Вот когда я проезжаю по Ленинградке мимо Динамо, сердечко это бьется по-иному. А когда подхожу к Песчанке - этого пока нет. Возможно, это возрастное. Конец 90-х и нулевые, с которыми у меня ассоциируется стадион Динамо, это не только возрождение футбольного ЦСКА, но и беззаботное студенческое время, а затем и первые годы финансовой независимости, которые, понятным образом неразрывно связаны с посещением футбола. Когда и деревья, и трава, как говорится. В общем, приезжая на Песчанку, я испытываю чувства не столько приезда домой, сколько чувства от покупки квартиры – вроде своя, но пока не греет.

 

 

Читатель справедливо заметит, что тушинский аэродром вряд ли являлся когда-то намоленным спартаковским местом. Но тут опять-таки связь с пунктом номер три данной статьи. Спросите у любого болельщика московского спартака, что является для него самым приятным моментом за всю историю правления Федуна. Большинство расскажут вам про стадион. Армейцы же за последние годы выиграли кучу трофеев, постоянно играют в Лиге чемпионов, стадион не станет тем лучиком света в темном царстве, которым является арена в Тушино для спартаковцев. Если совсем просто – стадион в Тушино заставил пойти на стадион даже тех, кто там был до этого по большим праздникам. Стадион же на Песчанке лишь продолжит этот самый праздник армейского болельщика, контраст совсем иной (смотри видео), и те, кто хотел прийти на ЦСКА до этого – делал это на многочисленных чемпионских матчах или на игры еврокубков. В то же время, нельзя не отметить выигрыш в логистике в сравнении с Химками, а так же совсем иные возможности для работы в формате Клуб – Болельщик. Тут главное, не облажаться…

 

5. Работа коммерческих служб.

 

Скажу сразу, я с большим уважением и любовью отношусь к Ване Уланову, Ире Ландиной и к их коллегам. И, пользуясь случаем, хочу еще раз сказать им «спасибо» за все, что они делали и будут делать. Речь совсем не о них пойдет ниже.

 

Небольшое отступление. Когда я только—только начинал взбираться по скользкой карьерной лестнице, началась мода на проверки внешних аудиторов с именем. Было ощущение, что руководители компаний соревновались не столько в правильности выводов, сколько в крутизне имени аудиторской компании. И вот выпала мне командировка с двумя представителями одной известной во всем мире консалтинговой конторы в Сибирь, где у нашей компании был завод по обработке лесоматериалов. Завод типичный для тех мест. Мужики на вахте, ближайший город – в километрах двухсот от завода, дикие звери боятся подходить к заводу, поскольку вахтовики могут навалять и пустить на шкуру и шашлыки. И вот в эту нирвану приезжают два (вместе со мной – три) долбоящера, ни разу, в общем-то, не работавших по-настоящему руками, дабы провести комплексный анализ работы предприятия и предложить выход из сложившейся ситуации для увеличения рентабельности. Часы на руках у проверяющих – как годовая зарплата начальника участка, пальтишко (в минус 30, да), галстуки, и как контрольный выстрел в голову – маникюр. Через какое-то время вернулись в Москву. В общем, когда я получил выводы о нашем заводе, я честно сказал президенту компании, что я это отправлять им не буду – иначе в свой следующий приезд, меня ждет участь диких зверей рядом с заводом. Т.е. пустят на шкуру и шашлык. Предприятие оказалось «не слишком гибким», внедрение комплексного KPI давно назрело, а дефицит узкопрофильных специалистов требует больших тайм-затрат для решения проблем в условиях возможного форс-мажора. Я прекрасно понимал, что около страниц этого шедевра сможет помочь заводу лишь в качестве розжига костра в холодную сибирскую ночь. По большому счету так и случилось, а предприятие же вскоре очень удачно продали.

 

Я эту историю к чему рассказываю? Далеко не всегда рельсы для бизнеса, которые действуют в других местах, работают в нашей стране. В том числе и в спорте. Меня всегда убивает попытки российских спортивных руководителей (на словах, по крайней мере) копировать бизнес-модели Английской Премьер-Лиги или НХЛ, совершенно не отдавая себе отчет в том, что условия на данном этапе абсолютно разные – экономические, территориальные, социальные. Копирка не работает, вызывая искренние удивления экономических и политических элит из мира спорта.

 

Увы, наш клуб пока не исключение. Все, что так или иначе связано с развитием коммерческой составляющей ЦСКА, попахивает провалом. Милан за неделю продает футболок Хонды больше, чем армейский клуб за три года. Поездка в Китай, как первый шаг к завоеванию азиатского рынка, был если не шагом назад, то шагом, в лучшем случае, в сторону. Хотя, казалось бы – делали все правильно. И игрока, крайне популярного на родине, покупают. И турне какое-никакое проводят. А не работает копирочка-то.

 

Евгений Леннорович в этом вопросе целиком и полностью доверяется все тем же экспертам из аудиторских компаний. Бесспорно, людям образованным, а порой и просто гениальным - без какого-либо глума. Но, боюсь, что рельсы английских или испанских клубов работать в нашей стране не будут. И опять-таки, не будут работать рельсы спартаковские.

 

У спартачей возрастной сегмент болельщиков достаточно равномерно распределен. По тем данным опросов, что есть у меня (некоторые из них есть и в открытом доступе – например, ВЦИОМ), у ЦСКА серьезный крен в сторону тех, кому сейчас нет и тридцати. Не стоит забывать и про неофициальные цифры. Большинство опросов проводится для тех, кому исполнилось 18. По тем, кому 18 нет, есть серьезный повод считать, что у армейцев есть преимущество, которое подтверждается и теми опросами почти десятка школ, что я проводил через знакомых учителей. Кстати, третье место по предпочтениям школьников Москвы занимает не Локомотив и не Динамо, а… анжи. Но это отдельный разговор.

 

 

В общем, необходимо понимать, что основная масса болельщиков ЦСКА (15-30 лет) самостоятельно ходящая на футбол, не всегда может позволить себе тот ценовой сегмент, который не обременителен для болельщика из сегмента 30-45. И это обязана понимать наша коммерческая служба. После заявления о том, что при переезде на Песчанку владельцы абонементов должны будут доплатить за абонемент, я несколько сомневаюсь в объективном понимании ситуации. И дело абсолютно не в тысяче или пяти тысячах рублей. Теми, кто постоянно поддерживал ЦСКА в Химках, необходимо дорожить, а не спорить из-за лишней копейки, тем более, что для большей половины из них это могут быть и не копейки вовсе - хотя бы в силу возраста.

 

Итого.

 

Когда писал эту статью, ближе к концу я все же отчетливо понимал, что, скорее всего, читателя я обману. Не смогу я, как обещал, дать точную оценку по количеству болельщиков, которые будут посещать армейский стадион в сезоне 15-16. Слишком много «но», которые зависят от коммерческих служб армейского клуба. Не продадут восемь тысяч абонементов (без ВИПа) на сезон 15-16 - можно смело создавать новый департамент. Одиннадцать тысяч можно считать хорошим результатом, а за пятнашку ставить памятник. Соответственно, конечная посещаемость на новом стадионе может варьироваться от 15 до 20 тысяч. Если вдруг решат проводить матчи со спартаком (пока хотя бы с ним) в Лужниках – можете смело прибавлять к этим цифрам еще 2-3 тысячи. Но, повторюсь, слишком много «но», часть из которых я не стал затрагивать только из-за того, что статья получилась бы слишком длинной, остановившись только на основных тонкостях нашего будущего переезда.

 

Так же хотелось бы заметить, что мы, болельщики армейского клуба, должны быть рады этим новым проблемам. Это, как говорится, приятные хлопоты, о которых еще лет пятнадцать назад мы не могли и мечтать. О противостоянии в борьбе за московского болельщика (в формате ЦСКА-спартак) и его собрата из регионов (здесь никак без зенита) мы более подробно поговорим в следующих статьях. А пока хочу отметить одну деталь. В фильме «Аферисты» 1990-го года герой Мамуки Кикайлешвили произнес фразу, задевшую мое детское сердце – «Вы из Москвы? О, я знаю, там все за спартак». А на прошлой неделе я впервые по центральному ТВ услышал констатацию свершившегося факта – «ЦСКА - один из трех самых популярных клубов страны». Помяните мое слово. В 2018 году армейский клуб вернет себе звание самого популярного клуба столицы, утраченное в начале 50-х. И только от коммерческой службы нашего клуба зависит, сможем ли мы доказать сей факт и в цифрах посещаемости.

 

Увидимся на стадионе!

 


Источник: bobsoccer.ru - blogs - "Отморозок"
Комментировать...(0)

0 комментариев

Необходимо авторизоваться , чтобы оставить комментарий